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玉林驿站小学教学常规管理制度

时间:2009-05-03 12:51:55  来源:玉林驿站-教师之家  作者:justin

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一、业务培训制度            

二、教学月检制度

三、备课制度

四、上课制度

五、听课制度

六、教研活动制度

七、作业批改制度

八、评教制度

九、教学卫生制度

十、信息反馈制度

 

 

 

高素质的学生要依靠高素质的教师来培养,建设一支具有高尚的职业道德、良好的业务素质,结构合理、相对稳定的教师队伍,是教育改革和发展的根本保障。学校要坚持以提高教师业务素质为主,提高教师教学能力为主开展工作。

1.学校每学期制定教师业务素质培训计划。计划内容包括培训目标、培训内容与方式、保证措施及培训安排运行表。

2.学校要有领导专门负责教师业务培训工作,成立领导小组,负责组织实施教师业务培训计划。

3.制定业务培训计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

4.教师培训的主要内容:职业道德、思想观念、专业知识、实践技能、学历层次、知识结构、教学技能等。

5.教师培训的方式可以灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场。

6.教师培训要逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向知名转化,由知名向专家转化的奋斗目标。凡是课堂教学不达标的教师,均视为不合格教师,务必限期提高,要根据教师的不同层次开展拜师学艺活动,形成教师梯队。不合格教师与刚参加工作的青年教师要拜骨干教师为师;骨干教师拜省市内知名的学科带头人为师,拜师学艺可以在校内,也可以在行业和跨越区域,最终达到促进教师队伍整体素质的提高。

 

7.建立教师业务档案,教师业务档案应包括业务培训、综合素质培训等业务学习记录,如每学期的“五个一”:一本听课笔记,一本教案(反思),一节公开课教学设计,一篇教学案例或论文,一册该学期获得的各种荣誉证书和获奖证书的复印件。

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